人事、経理、マーケティング、IT、デザイン・・・
様々な分野の専門家が、最適のチームで御社を支援します!
◆ HUB LAB 活用例
様々な専門スキルが求められるさまざまな経営課題解決や業務遂行に対して、HUB
LABのプロジェクトが高い成果を発揮します。
CASE1 エントリーマネジメントの総合支援
【課題】
新卒採用を全体的に見直すことで、自社に合った優れた人材を採用し、いい状態で入社させたい。
【プロジェクト構成】
●人事コンサルタント1:プロジェクトリーダー、人材要件明確化、採用フロー設計、セミナー・選考企画、セミナー
ナビゲーション、アセスメント支援、内定者フォロー企画)
●人事コンサルタント2:採用実務支援(就職サイト運用、セミナー運営、アセスメント支援)
●メディアディレクター:採用広報企画(WEBメディア、紙メディア)
●アシスタントスタッフ:セミナー受付、試験監督等
CASE2 外資系企業の日本拠点立ち上げ
【課題】
日本進出にあたり、人材やオフィスノ確保。管理部門の構築。販路の開拓等を総合的にサポートしてほしい。
【プロジェクト構成】
●新規事業コンサルタント1:プロジェクトリーダー
●人事コンサルタント:採用実務支援、人事評価制度構築支援
●アカウンティングコンサルタント:日本の精度に合わせた、経理・財務体制の構築
●マーケティングコンサルタント:広報活動支援、販路開拓支援
CASE3 大学の総合キャリア教育
【課題】
社会人として活躍できる人材を育てるためのカリキュラムをつくりたい、就職活動を成功に導くサポートがほしい。
【プロジェクト構成】
●人事コンサルタント1:プロジェクトリーダー、カリキュラムの設計、プログラム作成、講義運営、講師
●人事コンサルタント2:プログラム作成、講義運営、講師、個別相談業務
●事業コンサルタント:インターンシップ先、講義を担当する経営者などのコーディネート
CASE4 強い営業チーム作り
【課題】
主体的に活動できる強い営業チームを構築し、売上をアップしたい。
【プロジェクト構成】
●営業コンサルタント:プロジェクトリーダー、課題の抽出、業務改善支援、営業教育
●人事コンサルタント:評価精度の設計、営業教育、採用支援
●業務支援コンサルタント:業務改善支援、各種管理ツールの開発